Ledarskapsutbildning som ökar resultatet
AchieveGlobal är världens största helhetsleverantör av ledarskapsutbildning och coachutbildning. Våra ledarskapsprogram stärker internkommunikationen och utvecklar personalrelationerna.
Ring +46 (0)8 - 440 90 30 eller använd kontaktformuläret så gör vi en analys av ert behov av ledarskapsutveckling.
För att överleva i en hårt konkurrensutsatt marknad är det avgörande att skaffa sig konkurrensfördelar. Därför behöver dina ledare effektiva metoder att leda organisationen mot nya höjder.
Vilket slags ledarskap ger riktning och stabilitet i din organisation? Genuint Ledarskap.
Vårt utbud av ledarskapsprogram innefattar:
Coaching som motiverar
Använder du morot och piska för att motivera dina medarbetare? Glöm det. Bygg upp hållbar motivation hos dina medarbetare genom att skapa en miljö där deras inbyggda psykologiska behov möts. Längd: 2 dagar.
-
Avsnitt 1: Att skapa en motiverande arbetsmiljö. Se på motivation ur ett nytt perspektiv och lär dig att skapa en miljö som gör att individer kan möta sina grundläggande behov.
-
Avsnitt 2: Att ge behovsanpassad feedback. Lär dig använda principerna ”Self-Determination Theory” för att ge och ta emot feedback på ett sätt som bygger motivation och ger resultat.
-
Avsnitt 3: Att utveckla andra. Lär dig en samarbetsvänlig metod att utveckla andras kompetenser så att det möter både individens behov av motivation och organisationens behov av resultat.
-
Avsnitt 4: Att ge belöningar och beröm. Lär dig bekräfta positiva resultat på ett sätt som lyfter fram kompetens, stärker relationer och främjar individers interna motivation.
Målgrupp: Ledare, chefer, mellanchefer och nya chefer
YouTube: Glöm belöningar – Börja motivera!
Att leda andras prestationer
Workshopen fokuserar på rollen som långsiktig prestationsledare. Som ledare är det viktigt att du säkerställer att dina medarbetares prestationer går i linje med organisationens strategier och mål. Färdigheterna som vi tränar i denna workshop hjälper ledare att förbereda och genomföra olika typer av prestationsrelaterade diskussioner, till exempel ett utvecklingssamtal. Längd: 2 dagar
-
Avsnitt 1: Att planera en prestationsdiskussion. Förser dig med kunskaper och verktyg så att du kan förbereda prestationsdiskussioner som leder till ökad produktivitet, bättre samarbete och att viktiga mål uppnås.
-
Avsnitt 2: Att klargöra förväntningar. Ger dig kunskaper för att kunna diskutera prestationsförväntningar med andra på ett sätt som förstärker deras engagemang.
-
Avsnitt 3: Att åtgärda prestationsproblem. Ger dig de färdigheter som behövs för att hantera återkommande eller allvarliga prestationsproblem så att individen kommer tillbaka på rätt spår.
-
Avsnitt 4: Att genomföra prestations genom gångar. Ger dig kunskaper och verktyg för att genomföra en prestations genomgång som fokuserar på huvudansvarsområden, möjliga förbättringar och utvecklingsbehov.
Att leda virtuella team: Ett ramverk för framgång
Att lyckas med virtuella team kräver ett ramverk för hur man möter målen, ett öppet informationsutbyte för att stärka engagemanget samt fortlöpande coaching. Aktuell forskning om virtuella team och deras ledare visar att sammanbrott kommer från bristande planering och kommunikation. Längd: 1/2 dag
-
Workshopen Att leda virtuella team har tagits fram för att ge ledare färdigheter som maximerar resultatet hos virtuella team.
-
Fokus är på två viktiga element för framgång – Gruppens sammanhållning och individens bidrag.
Att leda generationer på arbetsplatsen: Åldersskillnadens hävstångseffekt
Längd: 1/2 dag
Är det verkligen så stor skillnad mellan åldersgrupper? Eller är det vår uppfattning om åldersskillnaden som skapar de förutfattade meningarna som folk har om sig själva och om andra?
Studier visar att det faktiskt finns många likheter mellan åldersgrupperna när det gäller värderingar och motivation. Faktum är att de onödiga fördomarna, generaliseringarna och diskrimineringarna, både mot unga och äldre, ökar motsättningar mellan generationer.
Denna workshop ger ledare och medarbetare på alla nivåer ett forskningsbaserat ramverk för att dra full nytta av åldersskillnaden. Den intensiva träningen fokuserar på fem nyckelaktiviteter för att eliminera fördomarna mot olika generationer i arbetsteam.
Ledarskapsprofiler
Kärnan i detta program fokuserar på ett 360-graders test som mäter deltagarens prestationer i sex olika ledarskapszoner.
Längd: 1/2 dag
-
Deltagaren får inte bara analysera och fira sina styrkor i sitt ledarskap utan även reflektera över och ta tag i sina utvecklingsområden.
-
Deltagaren får handlingskraftiga strategier för att optimera den specifika strukturen i sin ledarskapsprofil.
Se video om forskningen bakom Profiles in Genuine Leadership
Att leda innovation: Från koncept till kundnytta
Vill din organisation öka hastigheten på tillväxten och nå viktiga affärsmål? Då passar workshopen Att leda innovation. Den ger ledare ett ramverk, best practices och verktyg för att få innovationer att löna sig. Att leda innovation passar bäst för ledare som:
- Förväntas engagera medarbetare och andra att komma fram till nya och innovativa sätt att tillföra värde till interna och externa kunder.
- Fattar beslut om jobbet med innovation ska fortsätta eller avslutas.
- Är ansvariga för att implementera innovationen och hantera hinder som kan uppstå.
Längd: 1 dag, plus aktiviteter för att tillämpa workshopen på arbetsplatsen.
-
Avsnitt 1: Innovationens hjärta. Diskutera vilka utmaningar innovationer innebär och vilket kulturellt ramverk som stöttar innovation inom organisationen.
-
Avsnitt 2: Din roll i innovationen. Ta reda på hur ledare kan skapa en miljö som driver fram innovationer. Lär en process som hjälper ledare att styra de innovativa insatserna.
-
Avsnitt 3: Optimera oliktänkande . Definiera och maximera hur oliktänkande påverkar idéernas kvalitet och kvantitet.
-
Avsnitt 4: Skapa nytänkande. Använd verktyg för att hjälpa människor bryta vanor som kväver innovationer. Upptäck nya sätt att förbättra kvaliteten på idéerna.
-
Avsnitt 5: Skapa och välja idéer. Lär dig olika sätt att stötta och utvärdera innovativa idéer som kan leda till implementation.
-
Avsnitt 6: Verkställ Innovationen . Hitta innovationens viktigaste utmaningar och lyft fram de bästa sätten att hantera dem så att innovationen blir en realitet.
Aktivera förändring
Under den här workshopen lär du dig de viktigaste metoderna för att leda i förändring. Längd: 1,5 dagar
-
Avsnitt 1: Aktivera förmågor. Här lär du dig skapa en miljö som uppmuntrar individer att växa genom förändring.
-
Avsnitt 2: Kommunicera förändring. Lär dig kommunicera förändring på ett sätt som skapar engagemang och resultatorientering.
-
Avsnitt 3: Övervaka implementering och stämning. Lär dig metoder att hålla dig uppdaterad på utmaningar samt strategier för att hantera motstånd för förändring.
Accelerera produktiviteten i teamet
Dagens team förväntas producera mer än någonsin tidigare. Den här workshopen är designad för att hjälpa ledare fokusera sitt team på resultat och prestation samt bygga energi för att nå målen. Längd: 2 dagar
- Avsnitt 1: Bygg upp teamets stolthet och mening. Upptäck vilka principer och färdigheter som ger ditt team en känsla av stolthet och mening. Undersök vilka utmaningar ni står inför och vilket behov ni har av att accelerera prestationen.
-
Avsnitt 2: Utveckla teamets smidighet: Verktyg för vardagen. Fokusera på vilka strategier och aktiviteter en teamledare kan använda för att bygga upp teamets smidighet: Snabbhet, flexibilitet och anpassningsförmåga.
-
Avsnitt 3: Lös konflikter inom teamet. Lär dig olika sätt att hantera svåra situationer som kan uppstå mellan teammedlemmar. Till exempel att snabbt ingripa eller stötta medlemmar som själva försöker hantera situationen.
-
Avsnitt 4: Förhandla resurser till ditt team. Skaffa dig färdigheter i att förhandla så att du säkrar resurser till ditt team. Lär dig att förhandla fram lösningar som fungerar för alla inblandade.
Från Strategi till Resultat
Workshopen hjälper ledare att skapa engagemang och bidrar till att skapa fokus på samtliga organisatoriska nivåer. Färdigheterna hjälper ledare att behärska och tillämpa ett kommunikativt ledarskap. Ledaren får också de kommunikativa färdigheter som behövs för att möta utmaningarna i sin roll som ledare för andra chefer.
Efter workshopen kommer ledare kunna:
- Söka, klargöra och kommunicera idéer och information.
- Förklara organisatoriska frågor och strategier på ett lockande sätt
- Förstå utmaningar och fördelar med att ge konstruktiv feedback
- Använda feedback för att styra individers agerande mot problemlösning
- Använda idéer för att omvandla strategier till konkret handling.
- Lobba internt för att få stöd och resurser för att hantera viktiga organisatoriska frågor.
Längd: 2 dagar. Målgrupp: Ledningsgrupper.
Oavsett om vårt samarbete avser ett företagsanpassat ledarskapsprogram i flera steg eller en punktinsats, stöder vår expertis er från det inledande analysarbetet till de avslutande utvärderingsaktiviteterna. Vi skräddarsyr ledarskapsutbildningen genom att anpassa program och lösningar till er affärsmässiga miljö.
